Il Business Development Director Mennuni: "Tecnologia matura, ma serve ridurre la distanza tra autorizzazioni e cantieri concreti"
Il biometano in Italia ha raggiunto un elevato grado di maturità tecnologica, ma per tradurre il potenziale del mercato in nuova capacità produttiva e centrare i target al 2030 è prioritario «ridurre la distanza tra un progetto autorizzato e un progetto che possa essere concretamente finanziato e costruito». A fare il punto sulle prospettive del settore è Gherardo Mennuni, Biomethane Business Development Director di Biorig, la divisione di produzione biometano di Solarig, a margine di Ecomondo 2026.
Dott. Mennuni, il recente Biomethane & Biofuels Report 2026 dell’Osservatorio Energy & Strategy del Politecnico ha evidenziato come il biometano sia ormai una tecnologia matura, ma anche come il raggiungimento degli obiettivi al 2030 dipenda dalla capacità di garantire stabilità normativa e continuità agli investimenti. Quali sono oggi le principali criticità che frenano lo sviluppo nel mercato italiano?
Il biometano ha ormai raggiunto un elevato grado di maturità tecnologica. L’Italia dispone di una filiera industriale sviluppata, competenze specializzate e un’importante rete di distribuzione del gas. La sfida attuale consiste nel creare le condizioni necessarie affinché i progetti possano ottenere le autorizzazioni, accedere ai finanziamenti, essere costruiti e operare a lungo termine.
Una prima difficoltà riguarda la prevedibilità delle procedure autorizzative. In Italia molti progetti seguono la Procedura Abilitativa Semplificata (PAS), una procedura che, in determinate condizioni, può concludersi attraverso il silenzio-assenso. È uno strumento utile per accelerare i tempi, ma, dal punto di vista di un investitore, disporre di un’autorizzazione formalmente valida non significa necessariamente che il progetto sia pronto per essere costruito. Durante le verifiche tecniche e legali possono emergere questioni ancora da chiarire, relative, ad esempio, a determinati requisiti o alle condizioni di connessione alla rete. Questa incertezza incide direttamente sulle possibilità di finanziamento degli impianti.
Un secondo aspetto riguarda l’approvvigionamento della biomassa. La disponibilità teorica di sottoprodotti agricoli e zootecnici deve tradursi in una fornitura affidabile nel tempo, con condizioni economiche sostenibili e una logistica efficiente. A ciò si aggiunge la necessità di gestire l’evoluzione dei costi operativi, che possono variare significativamente durante la vita utile di un impianto.
Infine, continua a essere fondamentale disporre di visibilità sul quadro normativo e sui meccanismi di sostegno. Un investimento industriale richiede decisioni diversi anni prima dell’entrata in esercizio. Quando le regole future non sono sufficientemente chiare, diventa più difficile assumere impegni finanziari e pianificare la costruzione degli impianti.
Per questo ritengo prioritario ridurre la distanza tra un progetto autorizzato e un progetto che possa essere concretamente finanziato e costruito. È un passaggio essenziale per trasformare il potenziale del mercato italiano in nuova capacità produttiva.
Biorig punta a investire oltre 300 milioni di euro in Italia entro il 2030, sviluppando un portafoglio di oltre 20 impianti. A che punto è il percorso verso questi obiettivi e quali opportunità state valutando per ampliare il vostro portafoglio italiano?
Il nostro piano industriale prevede un investimento significativo, con l’obiettivo di gestire circa 20 impianti entro il 2030 e raggiungere una produzione annua prevista vicina a 1 TWh di biometano. È un progetto di crescita che rientra nella strategia di Solarig per diventare un operatore energetico sempre più integrato, diversificando le proprie attività dalle energie rinnovabili elettriche verso i gas rinnovabili.
Stiamo lavorando per consolidare e ampliare il nostro portafoglio e ci auguriamo di poter annunciare molto presto progressi significativi.
Nella selezione delle opportunità prestiamo particolare attenzione alla qualità dei progetti, alla loro sostenibilità economica e ambientale e alle prospettive di sviluppo a lungo termine. Vogliamo costruire un portafoglio solido, capace di valorizzare le risorse disponibili nei territori e di generare risultati duraturi.
È importante sottolineare che il nostro approccio è industriale e orientato al lungo periodo. Vogliamo sviluppare o acquisire progetti, costruire gli impianti e gestirli nel tempo, con un orizzonte operativo di almeno quindici anni. Questa prospettiva ci porta anche a investire nella costruzione di relazioni stabili con agricoltori, fornitori, partner locali e comunità.
I prossimi passi consisteranno quindi nel consolidare un portafoglio di progetti solido, attraverso il quale potremo contribuire in modo stabile alla produzione italiana di gas rinnovabile.
Il vostro modello integra la produzione di biometano con la valorizzazione dei residui agricoli e zootecnici. Quali vantaggi offre questo approccio integrato?
Biorig produce biometano a partire da rifiuti del settore primario e agroalimentare. Riteniamo che sia il modo migliore per generare un modello il più possibile sostenibile e realmente circolare, radicato nei territori.
Attraverso la digestione anaerobica recuperiamo il digestato, nel rispetto dei requisiti normativi e delle caratteristiche del prodotto, che presenta un grande potenziale agronomico e rappresenta un’alternativa alla fertilizzazione chimica tradizionale.
I benefici hanno anche una dimensione economica e territoriale. Per agricoltori e allevatori, partecipare alla filiera del biometano può rappresentare una nuova opportunità di reddito e un modo più efficiente di gestire i sottoprodotti. Per i territori, significa attrarre investimenti, creare occupazione qualificata e generare opportunità per le imprese locali.
Dal punto di vista industriale, è fondamentale che l’intera filiera sia organizzata in modo efficiente. Per questo diamo priorità all’approvvigionamento di prossimità, alle relazioni durature con i fornitori e alle soluzioni logistiche sostenibili, che contribuiscono a contenere i costi e gli impatti ambientali.
Riteniamo che il valore del biometano risieda proprio nella sua capacità di integrare la produzione energetica, l’attività agricola e lo sviluppo economico dei territori. È un modello che può contribuire concretamente alla transizione energetica e alla competitività delle imprese agricole.
Guardando al 2030 e alla fase successiva al PNRR, quali prospettive intravedete per il mercato italiano del biometano?
Le prospettive per il biometano in Italia restano molto interessanti. Il PNRR ha dato un impulso importante al settore e, con oltre 4 miliardi di euro già impegnati, gli investimenti continuano a crescere; tuttavia, il rischio di non raggiungere gli obiettivi del PNIEC dimostra che resta ancora molto da fare.
La fase successiva al PNRR sarà decisiva. Le aziende hanno bisogno di un quadro normativo stabile e prevedibile, di procedure autorizzative chiare e di strumenti che consentano di finanziare e costruire nuovi impianti. La disponibilità di capitali è importante, ma gli investitori devono poter contare su condizioni sufficientemente definite per prendere decisioni e pianificare le proprie attività.
Anche la domanda industriale di gas rinnovabile potrà svolgere un ruolo sempre più rilevante, attraverso accordi di fornitura a lungo termine in grado di garantire maggiore stabilità economica ai progetti. Si tratta di una prospettiva che può favorire l’evoluzione del mercato verso modelli industriali sempre più solidi.
L’Italia parte da condizioni favorevoli e dispone delle competenze necessarie per continuare a rafforzare la propria posizione nel settore. La priorità sarà trasformare l’interesse degli investitori in impianti concretamente realizzabili e in nuova capacità produttiva. Da Biorig vogliamo contribuire a questo processo mettendo a disposizione esperienza industriale, capacità di sviluppo e una presenza stabile nei territori.
