La spesa per l'energia pulita aumenta del 40% raggiungendo i 5 miliardi di dollari: il Governo dà priorità a CCUS, catene di approvvigionamento nazionali e produzione strategica. Le ambizioni produttive si scontrano tuttavia con i vincoli di mercato.
Il bilancio dell’India per l’anno fiscale 2027
Il bilancio dell’India per l’anno fiscale 2027 segna una svolta strategica nella transizione energetica del Paese perché sposta l’attenzione dall’installazione di capacità rinnovabile verso la produzione manifatturiera nazionale e la decarbonizzazione industriale. A rivelarlo è una nuova analisi di Wood Mackenzie.
Più 40% di spesa per energia pulita
Per l’anno fiscale 2027, la spesa dell’Unione indiana per l’energia pulita aumenterà del 40% rispetto all’anno precedente, arrivando a quasi 5 miliardi di dollari. Il bilancio dà priorità alla cattura del carbonio, allo stoccaggio di energia attraverso batterie, al potenziamento della produzione nazionale e al rafforzamento delle catene di approvvigionamento di minerali critici. Questi aggiornamenti della spesa segnano quindi un approccio alla transizione energetica più orientato alla politica industriale. Dal punto di vista delle politiche energetiche, l’India sta puntando su rinnovabili, elettrificazione e bioenergie per sostenere la propria industrializzazione.
India hub alternativo per la produzione rinovabile
“L’India si sta riposizionando come hub alternativo per la produzione di energia pulita mentre le dinamiche del commercio globale cambiano“, ha affermato Rashika Gupta, Vicepresidente Power & Renewables di Wood Mackenzie. “I recenti accordi commerciali con l’Unione Europea e gli Stati Uniti migliorano concretamente la competitività delle esportazioni per i moduli solari di origine indiana. Tuttavia, il persistente sottoutilizzo dei fondi stanziati e i ritardi nell’esecuzione potrebbero ancora limitare l’impatto a breve termine di questi impegni“.
CCUS e decarbonizzazione industriale sono prioritarie
Il governo indiano ha stanziato 2,2 miliardi di dollari in cinque anni per la cattura, l’utilizzo e lo stoccaggio del carbonio, con l’obiettivo di ridurre le emissioni nei settori energetico, dell’acciaio, del cemento, della raffinazione e della chimica. La cifra riflette la crescente attenzione del Governo verso i settori hard-to-abate.
“Ad oggi, gli investimenti in CCUS in India sono stati guidati in gran parte da aziende pubbliche come NTPC e ONGC, gli investimenti provenienti dal settore privato restano limitati“, ha dichiarato Gupta. “Gli alti costi dei progetti rimangono la barriera principale alla scalabilità. Con la maturazione dei quadri normativi e di attuazione, prevediamo che il CCUS passerà dalla fase pilota alla prima diffusione commerciale, catalizzando una più ampia partecipazione del settore privato e gettando le basi per un ecosistema di gestione del carbonio globalmente competitivo“.
Le ambizioni produttive si scontrano con i vincoli di mercato
Il bilancio federale ha eliminato i dazi all’importazione su celle per batterie agli ioni di litio, vetro solare, attrezzature nucleari e macchinari per la lavorazione di minerali critici, abbassando le tariffe dal 2,5-7,5% a zero. L’obiettivo del governo è abbassare i costi per le aziende. Sebbene l’India disponga già di schemi di incentivi legati alla produzione per le batterie a chimica avanzata, i produttori nazionali si devono misurare con gli alti costi dei macchinari specializzati, che spesso sono importati. Riducendo questi dazi, il Governo punta a rendere la produzione locale più competitiva, in particolare rispetto alla Cina. Ad esempio, il dazio doganale di base sull’antimonato di sodio, materia prima critica per la produzione del vetro solare, è stato tagliato dal 7,5% allo zero.
Bilancio India 2027: Data center designati infrastrutture critiche
I data center sono designati a bilancio come infrastrutture critiche. Le agevolazioni fiscali per gli investitori stranieri varranno fino al 2047 e viene stabilito regime di safe-harbour al 15% per gli operatori nazionali. Con questa misura il Governo indiano garantisce che se un’azienda applica un ricarico del 15% sui propri costi nei rapporti tra la filiale indiana e la casa madre estera, il fisco non effettuerà controlli o audit su quel prezzo. Significa che le multinazionali possono pianificare i loro modelli finanziari di qui a 20 anni senza temere accertamenti retroattivi o battaglie legali sul prezzo di trasferimento. Questo, secondo Bloomberg, avvantaggerebbe l’India rispetto agli Stati Uniti.
Nonostante gli incentivi, l’analisi di Wood Mackenzie sottolinea che persistono alcune lacune nell’attuazione. L’India ha attualmente quasi 37 GW di capacità produttiva di celle fotovoltaiche, ma l’utilizzo rimane inferiore al 30%. “Il mercato rimane impreparato per l’attuazione dell’elenco approvato di produttori di celle fotovoltaiche“, ha affermato Ankita Chauhan, Direttore Supply Chain, Power & Renewables di Wood Mackenzie. “Allo stesso modo per le batterie: sebbene siano stati assegnati 40 GWh dei 50 GWh previsti per le Advanced Chemistry Cell, la volatilità delle materie prime a monte e le sfide esecutive continuano a rallentare il potenziamento della capacità produttiva“.
Sicurezza degli approvvigionamenti e aumento della capacità di stoccaggio
Per migliorare la resilienza della catena di approvvigionamento, il Governo sta sostenendo la National Critical Mineral Mission con quasi 4 miliardi di dollari di finanziamenti. Gli emendamenti al Mines and Minerals Act di settembre 2025 hanno lo scopo di accelerare l’esplorazione nazionale. I progetti in corso sono attualmente più di 200. L’India sta inoltre diversificando le partnership per assicurarsi la fornitura da Paesi come Argentina, Australia e Cile.
L’India gestisce 4,4 GWh di capacità di produzione di celle per batterie e altri 180 GWh sono in fase di sviluppo. Tuttavia, è ancora fortemente dipendente dalle importazioni, principalmente dalla Cina. Il Governo ha proposto un requisito del 20% di contenuto nazionale per i componenti delle batterie che ha lo scopo di sostenere la localizzazione, ancora secondo l’analisi di Wood Mackenzie.
La capacità installata di stoccaggio in batterie era di circa 0,8 GWh alla fine del 2025, con oltre 59 GWh in fase di sviluppo. Per la prima volta, il bilancio riconosce esplicitamente i Battery Energy Storage Systems (BESS) su scala industriale. L’inclusione di tali sistemi nelle agevolazioni fiscali favorisce il bilanciamento della rete elettrica durante i picchi di domanda notturni, quando il solare non è disponibile. Tuttavia, i finanziamenti per il programma Green Energy Corridor, incentrato sul rafforzamento della rete, sono stati ridotti del 25% su base annua. Ciò potrebbe limitare potenzialmente la prontezza della trasmissione a fronte di un aumento della penetrazione delle rinnovabili.
Idrogeno sottoutilizzato
Nel bilancio dell’India per l’anno fiscale 2027 il finanziamento a favore della National Green Hydrogen Mission resta 68 milioni di dollari, considerato che quasi il 50% degli stanziamenti per l’anno fiscale 2026 è rimasto inutilizzato a causa di ritardi nell’esecuzione. Intorno ai 3 GW di capacità di produzione di elettrolizzatori sono stati assegnati nell’ambito di schemi di incentivi legati alla produzione, con l’inizio previsto nell’anno fiscale 2027.
